特別企画元自衛隊将官とZOOM相談会｜さくらヒューマンパワーズ株式会社

元自衛隊将官と
ZOOM相談会

危機管理を知り尽くした
元自衛隊将官が
民間でも役に立つ
リモート・リーダーシップ手法を
伝授します

1回のZOOM相談会は
同時に3名までの参加なので、質問はたっぷりできます

60分参加費3千円　
＜先着30名限定＞

テーマ1： 「どんな問題も自衛隊式で解決！」

自衛隊は組織力で仕事をします。その基本は人です。人を如何にやる気にさせ、仕事に邁進させるか？
組織の運用から一個人に至るまで、様々なノウハウが自衛隊式には詰まっています。
何でも結構です。ご質問下さい。

テーマ2： 「リモートでチームワークUpの方法」

テレワーク時代のチームとリーダーシップはどうあるべきか？
テレワークで人間関係はどう変化するのか？
自衛隊式ならできる、テレワーク時代の最強チームが。

テーマ3： 「リモートでのリーダーの役割」

作戦は、目的を達成するため、指揮官の構想を具体的に部下に明示することから始まる。
作戦開始後はほとんどがリモート指揮であり、指揮官と度々会って構想を確認するような機会はないし、部下に疑念が生じるようでもいけない。
このため、リーダーは部下の信頼の根本であらねばならない。

テーマ4： 「やる気を出す評価の仕方」

テレワーク下においてモチベーション（士気）を維持・向上させるために、仕事の価値を認識し、自ら考え、行動して成果を出す。成果に対しては適正な評価・処遇を与え、当事者として参画意識を持たすことが必要です。

テーマ5： 「リモートでの危機管理何に備えるべきか」

自衛隊は究極の危機管理、即ち有事に備えて組織され日々訓練を重ねております。
その指揮命令は最前線（末端）の部隊を除き、基本的にリモート（遠隔）で行われます。
今回は、小生の東日本大震災における経験などを踏まえて、危機管理の在り方について皆さんと議論したいと思っております。

私たちは、自衛隊元将官から直接学ぶことができる＜リーダーシップ研修＞を行なっている企業です。

現在、かつて誰も経験した事のないパンデミックの只中にあり、ワクチンが行き渡るまで、解決策は「非接触」だけという世界中の政治・経済に現在進行形の多大な影響を及ぼしています。

ご存知のように、軍事組織は、究極の危機管理対応組織です。
コロナ渦の中、自衛隊も影に日向に多くの活動をしてきました。

そして、自衛隊は、これまでも危機に於いて、必ず結果を残してきました。
それは、成功するためのメソッドを持っているからです。
そのノウハウは、民間組織に於いても当然役に立ちます。

例えば、リモートでの組織運営。
軍は、南北戦争の時からリモートでのオペレーションだったことをご存知でしょうか。
作戦は、常に現場で展開されるのです。
全員がバラバラに行動しながら一つの目的を達成する、それが軍隊の当たり前です。

どうしてそんなことができるのか、それを民間に伝えるのが今だと思い、こんな企画を考えました。

詳細は、ぜひお問い合わせください。